全球最大音樂串流平台首本傳記 Spotify創業歷程全紀錄 在Spotify出現之前，沒人想得到既可以免費提供合法音樂，又能從中獲利的方法；用戶首度享受到獨一無二的音樂體驗，藉由量身打造、自動根據喜好建立播放清單的服務，人們更容易接觸到新創作者以及新歌。其中最令人驚豔的，是Spotify流暢且近乎毫無延遲、音質還能維持一定水準的技術，甫推出便風靡了整個科技圈。 短短十年間，這家瑞典小新創不僅大幅解決盜版問題，更改寫了傳統音樂產業的唱片銷售商業模式，迫使蘋果改變在音樂市場的戰略布局，連Google和微軟都搶著要買下它，Facebook更和它跨界合作，公司市值直逼成衣業龍頭H&M——但你知道嗎，Spotify在這創業的十五年間始終沒有賺進半毛錢，這中間究竟有何祕辛？ 瑞典科技線記者斯凡．卡爾森與約納斯．萊瓊霍夫德除了蒐集整理Spotify內部文件、年度報...(展开全部)

每個上班族桌上，都要有這本書！──Online Business 科技界與創意人引頸期盼　繁體中文版終於問世！ 假如你有滿腔新點子，該怎麼知道哪些點子能賺錢，哪些不可行？ 假如你的公司想轉型，投入陌生市場，又該怎麼做才對？ 今天市場上的當紅產品，五年後能否繼續風光？ iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的？給我們什麼樣的啟發？ 答案，就在這本書裡。 為了辨識具備獲利潛力的商機，尋找更有創意、更符合趨勢的商業模式 來自45國，超過470位專家，破天荒協力完成了這項驚人的出版計畫！ 本書出版後一舉榮登暢銷榜，並獲Fast Company等媒體選為年度好書！ 包括台灣在內，全球已逾10萬人採用！ 一個全新的獲利世代正在誕生 你，準備加入了嗎？ 有了這本突破性的書，我們沒有理由不去改變我們的商業模式。──肯夢創辦人 朱平 創造一個好的商業模式，...(展开全部)

每個上班族桌上，都要有這本書！──Online Business 科技界與創意人引頸期盼　繁體中文版終於問世！ 假如你有滿腔新點子，該怎麼知道哪些點子能賺錢，哪些不可行？ 假如你的公司想轉型，投入陌生市場，又該怎麼做才對？ 今天市場上的當紅產品，五年後能否繼續風光？ iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的？給我們什麼樣的啟發？ 答案，就在這本書裡。 為了辨識具備獲利潛力的商機，尋找更有創意、更符合趨勢的商業模式 來自45國，超過470位專家，破天荒協力完成了這項驚人的出版計畫！ 本書出版後一舉榮登暢銷榜，並獲Fast Company等媒體選為年度好書！ 包括台灣在內，全球已逾10萬人採用！ 一個全新的獲利世代正在誕生 你，準備加入了嗎？ 有了這本突破性的書，我們沒有理由不去改變我們的商業模式。──肯夢創辦人 朱平 創造一個好的商業模式，...(展开全部)

3幅名畫×3項發明×3首名曲，揭露500年來全球商業發展的祕密 從會計帳簿、財務報表到金融體系； 從達文西到麥肯錫、甚至還有披頭四； 存在於數字背後，令人歎為觀止的劇情，「會計娛樂秀」重磅登場！ ●〈托比亞斯與天使〉、〈最後的晚餐〉、〈夜巡〉──三幅名畫見證簿記制度與股份公司的誕生。 ●蒸汽火車、蒸汽船、汽車──三項發明影響財報分析與金融全球化的變革。 ●〈狄克西〉、〈聖者的行進〉、〈昨日〉──三首名曲認識管理會計與財務評估的推展。 九大革命影響全球金融的推展 影響後世甚深的歷史事件都與金錢有關，從15世紀的義大利到17世紀的荷蘭，歷經銀行革命、簿記革命、公司革命。接續19世紀的英國到21世紀的全球，分別歷經利益革命、投資者革命，以及國際金融革命。現今左右世界經濟的美國則從19世紀開始，前後歷經標準革命、管理革命到價值革命。 本書以清晰的邏輯、生動有...(展开全部)

《留聲中國》談的不僅止於中國，也未必止於音樂，甚至不僅止於中國之音樂，本書講述的是二十世紀之初的全球化世界裡，科技、音樂語彙與大眾文化的翻譯與傳遞。 而中文版與英文版更有兩大不同。首先，「黑人國際歌：中國爵士時代記事」一章，成為中文版的新增章節，再者，中文版收錄許多首度面世的珍貴照片，記錄了黎錦暉的生活以及由他全心付出方得以成就的中國爵士時代。

究竟是藝術創造價值，還是商業模式帶動藝術產業？ ▍做好生意才是最令人著迷的藝術。▍ ──────安迪．沃荷（Andy Warhol） 《紐約時報》、《金融時報》、《彭博社》最佳藝術書籍 揭露當代藝術市場的大膽、創造力，與對金錢赤裸裸的野心 當代藝術是世界最大的、不受監管的金融市場； 畫商、藝廊、拍賣公司、藝評人、策展人、藝術家等， 他們如何打破職業與財富的藩籬，打造上千億美金的全球市場？ 藝術──對畫商、對藝術世界公民而言—一切都是從熱情十足的冒險開始，終其一生皆如此。他們不盡然都是百萬或億萬富翁，買賣也不都是為了轉手獲利。然而，過去二十年富裕的新世代也愛上了當代藝術，若干畫商與藏家仿效頂尖的先進，願意支持沒沒無聞或新秀藝術家試試運氣。畫商買賣的藝術品可能原本就是他們所喜愛的，但選對了，便一本萬利。畫商與藏家組成一支行家大隊，隨身攜帶數百萬美...(展开全部)

作者簡介 近藤哲朗 株式會社Sorosoro負責人。生於1987年，千葉大學大學院工業研究所畢業後，進入趣味公司Kayac工作，擔任網站與App製作總監。2014年為了協助在Kayac認識的夥伴以及以解決社會課題為目的的事業與組織，成立了株式會社Sorosoro。其中的一部分就是在note上發表「#商業模式圖解系列」、「#Business Word圖解系列」，不久就在App新聞「NewsPicks」上獲得總計超過20000Pick，成為眾人談論的話題。目前集結約50名有志之士經營「商業圖解研究所」，以「探討商業×圖解」為概念，為大企業與NPO法人提供商業圖解的顧問諮詢服務。 譯者簡介 陳美瑛 畢業於輔仁大學國際貿易學系、（輔系）日本語文學系，輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組。現為專業譯者。 譯有《經營之神的初心3：松下幸之助的職人精神》、《經營之神的初...(展开全部)

作者簡介 近藤哲朗 株式會社Sorosoro負責人。生於1987年，千葉大學大學院工業研究所畢業後，進入趣味公司Kayac工作，擔任網站與App製作總監。2014年為了協助在Kayac認識的夥伴以及以解決社會課題為目的的事業與組織，成立了株式會社Sorosoro。其中的一部分就是在note上發表「#商業模式圖解系列」、「#Business Word圖解系列」，不久就在App新聞「NewsPicks」上獲得總計超過20000Pick，成為眾人談論的話題。目前集結約50名有志之士經營「商業圖解研究所」，以「探討商業×圖解」為概念，為大企業與NPO法人提供商業圖解的顧問諮詢服務。 譯者簡介 陳美瑛 畢業於輔仁大學國際貿易學系、（輔系）日本語文學系，輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組。現為專業譯者。 譯有《經營之神的初心3：松下幸之助的職人精神》、《經營之神的初...(展开全部)

這是一本關於改變的書，主要談的是玻璃是如何地出現，以及人類是如何因使用玻璃的方式而產生了急劇的改變（相反地，在玻璃還沒出現的時候，改變又是如何地緩慢）。當我們在研究過去時，人類有很強烈的信念會想要設法去找出個人是如何創造歷史、成為英雄的解釋，或至少去辨識開創這些事件的關鍵人物。 試著去了解那些被發現與創新的事物是格外吸引人的。但是這樣的信念總會因為由數十人、數百人、或甚至數千個個人結合的活動所產生的改變而導致歷史被扭曲，我們也時常為了好記與方便而以某個個人的名字去稱呼一個特殊的變革或發明，在本書的架構內容中，要是述及特別以個人名字所命名的事物時，都會加以說明的。

我聆聽著，除了身邊生者的聲音，還有逝者的聲音，以及正在對生者與死者傾訴的自己的聲音… 　　與癌症頑強對抗的東由加多終於不敵病魔的侵襲而睜眼辭世。儘管如此，東由加多與柳美里曾經共有過的時間，並未因此停滯不前，畢竟數十年的歲月清流是不可能一夜之間乾凅的，只是清流如今已經沉潛至地底，在柳美里心中奔流…